Автор - Попов В.Л., Кремлев Н.Д., Ковшов В.С.
Издательство - М. Инфра-М.
Страниц - 336 с. илл.
Год издания - 2007 г.
Переплет - Твердый
Формат - Увеличенный
Вес - 450 гр.
ISBN - 5-16-002774-2

Стоимость пересылки книги по России заказной бандеролью по предоплате - 165 руб.

Перспективы экономики современной России, обладающей огромным интеллектуальным потенциалом, связаны с актуализацией этого потенциала, преодолением зависимости от экспорта сырьевых ресурсов, развитием отраслей высоких технологий и обеспечением высоких темпов экономического роста. Методология такого направления развития экономики — управление инновационными проектами (УИП). Особенностью дисциплины «Управление инновационными проектами» является сплав стратегии и тактики развития бизнеса, поскольку она рассматривает практически все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта: управление содержанием работ, временем, финансовыми ресурсами, персоналом, рисками, коммуникациями, снабжением, интеграцией. В последнее время увидело свет достаточно большое число учебных изданий, посвященных инновационному менеджменту [4, 19, 20, 30, 44,48, 53] и управлению проектами [5, 10, 14, 26, 28, 29, 34, 36,41]. Но только единичные учебники и пособия посвящены рассмотрению вопросов, находящихся на стыке указанных учебных дисциплин [22,45]. Вместе с тем многие важные практические результаты достигаются как раз «на границе» различных областей знания. Это и подвигнуло авторов на подготовку учебного пособия «Управление инновационными проектами», которое характеризуется следующими отличительными особенностями. 1. Управление инновационными проектами представлено как механизм реализации планов стратегического развития компании. 2. Изложение дисциплины привязано к реалиям российской экономики. 3. В качестве базовой взята следующая формула бизнеса: «Найди потребность и удовлетвори ее». В связи с этим достаточно большое внимание уделено вопросам маркетинга, поиска и разработки новых бизнес-идей. 4. Все возрастающую роль при управлении инновационными проектами начинают играть информационные технологии. В пособии достаточно подробно рассмотрены широко применяемые в практике пакеты Microsoft Project и Project Expert. 5. В бизнесе побеждают не личности-одиночки, а незаурядные команды. По этой причине достаточно подробно рассмотрены командообразование инновационного проекта и роль его лидера (управляющего проектом). 6. Россия уверенно входит в глобальное экономическое сообщество. В связи с этим весьма актуальными представляются рассмотренные в пособии вопросы охраны интеллектуальной собственности. Авторы отдают себе отчет в том, что затронули далеко не весь круг значимых проблем, посвященных управлению инновационными проектами, и будут благодарны всем читателям за высказанные замечания и предложения.